Cuadro comparativo de la toma de decisiones empresariales.
| Decisiones individuales | Decisiones en equipo | |
|---|---|---|
| Proceso de toma de decisiones | El proceso de toma de decisiones es más rápido y eficiente. | Puede haber un proceso más largo debido a la necesidad de discutir y llegar a un consenso. |
| Compromiso | El individuo toma la responsabilidad completa de la decisión tomada. | El compromiso es compartido entre los miembros del equipo. |
| Variedad de perspectivas | El punto de vista es limitado a la perspectiva del individuo. | La variedad de perspectivas puede ayudar a identificar posibles problemas y soluciones. |
| Presión | El individuo puede sentir más presión al tomar una decisión importante. | La presión se distribuye entre los miembros del equipo. |
| Responsabilidad | La responsabilidad completa recae en el individuo. | La responsabilidad es compartida entre los miembros del equipo. |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre la toma de decisiones empresariales individuales y en equipo. La toma de decisiones individuales puede ser más rápida y eficiente, pero puede haber una limitación en las perspectivas y una mayor presión sobre el individuo. Por otro lado, la toma de decisiones en equipo puede llevar más tiempo debido a la necesidad de discutir y llegar a un consenso, pero puede tener una mayor variedad de perspectivas y distribuir la presión y la responsabilidad entre los miembros del equipo.
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