Cuadro comparativo de logística inversa en empresas mexicanas y extranjeras.
| Empresas Mexicanas | Empresas Extranjeras | |
|---|---|---|
| Procesos de recolección de productos | Mayoritariamente tercerizados. | En su mayoría, manejan sus propios procesos de recolección. |
| Centros de acopio | Menor cantidad de centros de acopio. | Mayor cantidad de centros de acopio. |
| Capacidad de clasificación de productos | Menor capacidad de clasificación de productos. | Mayor capacidad de clasificación de productos. |
| Capacidad de reutilización de productos | Menor capacidad de reutilización de productos. | Mayor capacidad de reutilización de productos. |
| Uso de tecnología | Menor uso de tecnología. | Mayor uso de tecnología. |
| Adopción de prácticas sustentables | Menor adopción de prácticas sustentables. | Mayor adopción de prácticas sustentables. |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias en los procesos de logística inversa entre empresas mexicanas y extranjeras. Se puede observar que las empresas extranjeras tienen mayor capacidad de manejo de sus procesos de recolección, clasificación y reutilización de productos, además de un mayor uso de tecnología y adopción de prácticas sustentables. Por otro lado, las empresas mexicanas suelen tercerizar sus procesos de recolección y tienen menor capacidad de clasificación y reutilización de productos. Sin embargo, este cuadro comparativo solo muestra una visión general y no necesariamente aplica a todas las empresas mexicanas y extranjeras.
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