Cuadro comparativo de metodología ágil y tradicional.
| Aspecto | Metodología ágil | Metodología tradicional |
|---|---|---|
| Enfoque | Se enfoca en la adaptabilidad y flexibilidad del proceso. | Se enfoca en la planificación y seguimiento riguroso del proceso. |
| Comunicación | Se promueve la comunicación cercana y constante entre el equipo y los stakeholders. | La comunicación se realiza a través de documentos formales y reuniones programadas. |
| Entregables | Se entregan pequeñas iteraciones del producto final de manera constante. | Se entregan grandes entregas del producto final al final del proyecto. |
| Roles | Los roles son flexibles y se pueden adaptar a las necesidades del equipo. | Los roles son fijos y están definidos desde el inicio del proyecto. |
| Cambio | Los cambios en los requisitos se pueden incorporar en cualquier momento del proceso. | Los cambios en los requisitos deben ser aprobados y documentados antes de su incorporación. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la metodología ágil y la tradicional. Mientras que la metodología ágil se enfoca en la adaptabilidad y flexibilidad del proceso, promoviendo la comunicación cercana y constante entre el equipo y los stakeholders, entregando pequeñas iteraciones del producto final de manera constante, y teniendo roles flexibles que se pueden adaptar a las necesidades del equipo, la metodología tradicional se enfoca en la planificación y seguimiento riguroso del proceso, comunicación a través de documentos formales y reuniones programadas, entregando grandes entregas del producto final al final del proyecto, y teniendo roles fijos que están definidos desde el inicio del proyecto. Además, en la metodología ágil los cambios en los requisitos se pueden incorporar en cualquier momento del proceso, mientras que en la metodología tradicional los cambios en los requisitos deben ser aprobados y documentados antes de su incorporación.
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