Cuadro comparativo de metodologías ágiles.
| Metodología | Valores | Principios | Roles | Procesos | Herramientas |
|---|---|---|---|---|---|
| Scrum | Compromiso, coraje, enfoque, respeto y apertura. | Transparencia, inspección y adaptación. | Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo. | Planificación del Sprint, Daily Scrum, Reunión de Revisión del Sprint y Retrospectiva del Sprint. | Tablero Kanban, herramientas de seguimiento de tareas, herramientas de comunicación. |
| Xtreme Programming (XP) | Comunicación, simplicidad, feedback, coraje y respeto. | Comunicación, simplicidad, feedback, coraje y respeto. | Programador, cliente y entrenador. | Programación en parejas, pruebas unitarias, integración continua y refactorización. | JUnit, JIRA, Jenkins, SonarQube. |
| Crystal | Comunicación, reflexión, simplicidad, coraje y aceptación. | Comunicación, reflexión, simplicidad, coraje y aceptación. | Propietario, gerente, diseñador, programador y tester. | Entrega continua, iteraciones, reuniones diarias y retroalimentación. | Microsoft Project, Excel, Access. |
| Lean Development | Creación de valor, eliminación de desperdicios, mejora continua y respeto por la gente. | Creación de valor, eliminación de desperdicios, mejora continua y respeto por la gente. | Cliente, desarrollador y gestor de proceso. | Definición de valor, flujo, pull y perfección. | Kanban, Value Stream Mapping, Visual Management. |
| FDD (Feature-Driven Development) | Proceso enfocado en características y desarrollo iterativo. | Modelado de características, desarrollo por características, entrega iterativa y visible. | Programador líder, arquitecto jefe, equipo de desarrollo y gerente de proyecto. | Desarrollo de características, inspección de características, planificación de diseño y construcción. | JIRA, Trello, VersionOne. |
Este cuadro comparativo muestra las principales metodologías ágiles utilizadas en la gestión de proyectos de desarrollo de software. Cada metodología tiene sus propios valores, principios, roles, procesos y herramientas específicos. Es importante evaluar cuidadosamente cada una de ellas para determinar cuál es la más adecuada para el proyecto en cuestión.
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