Cuadro comparativo de metodologías de calidad.

Metodología	Enfoque	Características principales	Ventajas	Desventajas
ISO 9001	Procesos	Enfoque en la mejora continua y la satisfacción del cliente.	Reconocimiento internacional, mejora de la calidad y eficiencia en los procesos, aumento de la satisfacción del cliente.	Costos de implementación, tiempo y recursos necesarios para la certificación.
Six Sigma	Estadística	Reducción de la variabilidad y mejora de la calidad en los procesos.	Mejora en la calidad y eficiencia de los procesos, reducción de costos y aumento de la satisfacción del cliente.	Requiere de un equipo de expertos y de una gran cantidad de datos para su implementación.
Lean Manufacturing	Eliminación de desperdicios	Enfoque en la eliminación de actividades que no agregan valor al proceso.	Reducción de costos, aumento de la eficiencia y mejora en la calidad de los procesos.	Requiere de un cambio cultural en la empresa y de un compromiso a largo plazo.
PDCA	Ciclo de mejora continua	Planificación, ejecución, verificación y ajuste de los procesos.	Mejora continua de los procesos, aumento de la eficiencia y de la satisfacción del cliente.	Requiere de un compromiso a largo plazo y de recursos para su implementación.

Este cuadro comparativo presenta las principales metodologías de calidad utilizadas en las empresas. Cada una de ellas tiene un enfoque y características distintas, lo que permite a las empresas elegir la que mejor se adapte a sus necesidades.

La ISO 9001 se enfoca en los procesos y la satisfacción del cliente, mientras que Six Sigma se enfoca en la reducción de la variabilidad y la mejora de la calidad en los procesos. Lean Manufacturing busca eliminar actividades que no agregan valor al proceso y PDCA se enfoca en la mejora continua de los procesos.

Cada una de estas metodologías tiene sus ventajas y desventajas, por lo que es importante evaluar cuidadosamente cuál es la más adecuada para la empresa.

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