Cuadro comparativo de organización formal e informal.
| Características | Organización formal | Organización informal |
|---|---|---|
| Estructura | Pirámide jerárquica con roles y responsabilidades claramente definidos | Jerarquía más relajada y flexible |
| Comunicación | Comunicación formal, protocolos de comunicación establecidos | Comunicación informal, menos protocolos y más libertad para comunicarse |
| Reglas y normas | Reglas y normas bien definidas y establecidas | Reglas y normas menos definidas y más flexibles |
| Toma de decisiones | Proceso formal de toma de decisiones | Toma de decisiones más informal y rápida |
| Flexibilidad | Menos flexibilidad debido a la estructura establecida | Más flexibilidad debido a la jerarquía más relajada |
| Control | Mayor control y supervisión por parte de los superiores | Menos control por parte de los superiores |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la organización formal e informal. La organización formal es una estructura jerárquica claramente definida con roles y responsabilidades establecidos, reglas y normas bien definidas, y una comunicación formal con protocolos establecidos. Por otro lado, la organización informal tiene una jerarquía más relajada y flexible, comunicación informal con menos protocolos, reglas y normas menos definidas y una toma de decisiones más rápida e informal. También hay menos control por parte de los superiores en la organización informal. En resumen, ambas organizaciones tienen sus ventajas y desventajas y es importante elegir la que mejor se adapte a las necesidades de la empresa.
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