Cuadro comparativo de técnicas grupales.

TécnicaObjetivoVentajasDesventajas
BrainstormingGenerar ideasEstimula la creatividad, fomenta la participación de todos los miembros del grupoPuede haber falta de crítica, puede haber personas que dominen la sesión y no dejen participar a los demás
Tormenta de ideasGenerar soluciones a un problemaPermite a los miembros del grupo pensar en soluciones creativas, fomenta el trabajo en equipoPuede haber falta de crítica, puede haber personas que dominen la sesión y no dejen participar a los demás
Debate dirigidoTomar decisionesPermite a los miembros del grupo discutir diferentes opciones y llegar a una solución consensuadaPuede haber falta de consenso, puede haber personas que dominen la discusión y no permitan que los demás participen
Grupo nominalGenerar ideas y tomar decisionesFomenta la participación de todos los miembros del grupo, permite identificar las ideas más relevantesPuede haber falta de crítica, puede haber personas que dominen la sesión y no dejen participar a los demás
Panel de expertosCompartir conocimientoPermite a los miembros del grupo aprender de expertos en el temaPuede haber falta de interacción entre los miembros del grupo, puede ser costoso si se necesita traer a expertos de fuera
SimulaciónPracticar habilidades y tomar decisionesPermite a los miembros del grupo aprender de situaciones simuladas, fomenta el trabajo en equipoPuede ser costoso si se necesita equipamiento especial, puede haber falta de realismo en la simulación

Este cuadro comparativo presenta las diferentes técnicas grupales que se pueden utilizar para lograr diferentes objetivos. Cada técnica tiene sus ventajas y desventajas, por lo que es importante elegir la técnica adecuada para cada situación. Por ejemplo, si se busca generar ideas, el brainstorming o la tormenta de ideas son técnicas efectivas, mientras que si se busca tomar decisiones, el debate dirigido o el grupo nominal pueden ser más útiles. La simulación y el panel de expertos son técnicas más específicas, que pueden ser útiles en situaciones particulares.

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