Cuadro comparativo de técnicas grupales.
Técnica | Objetivo | Ventajas | Desventajas |
---|---|---|---|
Brainstorming | Generar ideas | Estimula la creatividad, fomenta la participación de todos los miembros del grupo | Puede haber falta de crítica, puede haber personas que dominen la sesión y no dejen participar a los demás |
Tormenta de ideas | Generar soluciones a un problema | Permite a los miembros del grupo pensar en soluciones creativas, fomenta el trabajo en equipo | Puede haber falta de crítica, puede haber personas que dominen la sesión y no dejen participar a los demás |
Debate dirigido | Tomar decisiones | Permite a los miembros del grupo discutir diferentes opciones y llegar a una solución consensuada | Puede haber falta de consenso, puede haber personas que dominen la discusión y no permitan que los demás participen |
Grupo nominal | Generar ideas y tomar decisiones | Fomenta la participación de todos los miembros del grupo, permite identificar las ideas más relevantes | Puede haber falta de crítica, puede haber personas que dominen la sesión y no dejen participar a los demás |
Panel de expertos | Compartir conocimiento | Permite a los miembros del grupo aprender de expertos en el tema | Puede haber falta de interacción entre los miembros del grupo, puede ser costoso si se necesita traer a expertos de fuera |
Simulación | Practicar habilidades y tomar decisiones | Permite a los miembros del grupo aprender de situaciones simuladas, fomenta el trabajo en equipo | Puede ser costoso si se necesita equipamiento especial, puede haber falta de realismo en la simulación |
Este cuadro comparativo presenta las diferentes técnicas grupales que se pueden utilizar para lograr diferentes objetivos. Cada técnica tiene sus ventajas y desventajas, por lo que es importante elegir la técnica adecuada para cada situación. Por ejemplo, si se busca generar ideas, el brainstorming o la tormenta de ideas son técnicas efectivas, mientras que si se busca tomar decisiones, el debate dirigido o el grupo nominal pueden ser más útiles. La simulación y el panel de expertos son técnicas más específicas, que pueden ser útiles en situaciones particulares.
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