Cuadro comparativo de técnicas presupuestarias.
| Técnica presupuestaria | Descripción | Ventajas | Desventajas |
|---|---|---|---|
| Presupuesto base cero | Se parte desde cero, sin tener en cuenta los presupuestos del año anterior. | Permite una reevaluación de los procesos y una mejor asignación de recursos. | Requiere un análisis exhaustivo de cada actividad y puede ser más costoso de implementar. |
| Presupuesto incremental | Se parte del presupuesto del año anterior, incrementándolo o reduciéndolo según las necesidades. | Es más fácil y rápido de implementar y permite una comparación año tras año. | Puede limitar la innovación y la reevaluación de los procesos. |
| Presupuesto participativo | Se involucra a todo el equipo en la elaboración del presupuesto. | Fomenta la participación y el compromiso del equipo en la gestión presupuestaria. | Puede tomar más tiempo y puede haber resistencia al cambio por parte de algunos miembros del equipo. |
Este cuadro compara las tres técnicas presupuestarias más comunes: base cero, incremental y participativo. La idea es que el usuario pueda comparar de forma clara y sencilla las ventajas y desventajas de cada técnica y así elegir la que mejor se adapte a sus necesidades y objetivos. Cada técnica tiene sus propias características y puede ser más o menos adecuada según el contexto y la empresa en la que se implemente.
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