Cuadro comparativo de tres teorías de los negocios internacionales.
| Teoría | Principales conceptos | Enfoque | Aplicabilidad | Ejemplos de empresas que la aplican |
|---|---|---|---|---|
| Teoría de la ventaja comparativa | Un país debe especializarse en la producción de aquellos productos que pueda producir más eficientemente en comparación con otros países. | País | Aplica a países con recursos limitados y especializaciones en determinados productos. | Apple, que produce sus productos en China debido a los bajos costos laborales. |
| Teoría de la internalización | Las empresas deben internalizar sus operaciones en el extranjero en lugar de confiar en terceros para llevar a cabo sus actividades. | Empresa | Aplica a empresas que tienen ventajas competitivas y buscan mantener su control sobre los procesos productivos. | Toyota, que posee fábricas en todo el mundo y mantiene un control total sobre su cadena de suministro. |
| Teoría del ciclo de vida del producto | El ciclo de vida de un producto se divide en tres etapas: introducción, crecimiento y madurez. Las empresas deben adaptar su estrategia de internacionalización en función de la etapa en la que se encuentre su producto. | Producto | Aplica a empresas que buscan expandirse internacionalmente y tienen productos que atraviesan diferentes etapas de su ciclo de vida. | Microsoft, que lanzó su sistema operativo Windows primero en Estados Unidos y luego en otros países a medida que el producto se expandía. |
Este cuadro comparativo presenta las principales características y diferencias entre tres teorías de los negocios internacionales: la ventaja comparativa, la internalización y el ciclo de vida del producto. Cada una de estas teorías se enfoca en un nivel diferente (país, empresa, producto) y tiene aplicaciones específicas en diferentes situaciones.
La teoría de la ventaja comparativa se enfoca en la especialización de los países en la producción de aquellos productos en los que son más eficientes. Esta teoría es aplicable a países con recursos limitados y especializaciones en determinados productos. Un ejemplo de empresa que aplica esta teoría es Apple, que produce sus productos en China debido a los bajos costos laborales.
Por otro lado, la teoría de la internalización se enfoca en que las empresas deben internalizar sus operaciones en el extranjero en lugar de confiar en terceros para llevar a cabo sus actividades. Esta teoría es aplicable a empresas que tienen ventajas competitivas y buscan mantener su control sobre los procesos productivos. Toyota es un ejemplo de empresa que aplica esta teoría, ya que posee fábricas en todo el mundo y mantiene un control total sobre su cadena de suministro.
Finalmente, la teoría del ciclo de vida del producto se enfoca en adaptar la estrategia de internacionalización en función de la etapa en la que se encuentre el producto. Esta teoría es aplicable a empresas que buscan expandirse internacionalmente y tienen productos que atraviesan diferentes etapas de su ciclo de vida. Microsoft es un ejemplo de empresa que aplica esta teoría, ya que lanzó su sistema operativo Windows primero en Estados Unidos y luego en otros países a medida que el producto se expandía.
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