Cuadro comparativo del ciclo de vida del producto
Fase de desarrollo | Fase de introducción | Fase de crecimiento | Fase de madurez | Fase de declive | |
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Descripción | Se lleva a cabo la investigación y desarrollo del producto. | Se introduce el producto en el mercado. | El producto comienza a tener una mayor aceptación y aumento en ventas. | El producto alcanza su punto máximo de ventas y comienza a disminuir su crecimiento. | El producto comienza a disminuir su demanda y sus ventas. |
Objetivos | Desarrollar un producto que cumpla con las necesidades del mercado. | Generar conocimiento y conciencia del producto en el mercado. | Aumentar la participación en el mercado y la rentabilidad del producto. | Mantener la participación en el mercado y la rentabilidad del producto. | Reducir los costos y maximizar la rentabilidad del producto. |
Marketing | Investigación de mercado y análisis de la competencia. | Estrategias de lanzamiento y promoción del producto. | Incremento de la publicidad y el marketing. | Refuerzo de la marca y reducción de costos de marketing. | Descontinuación del producto o reducción de la inversión en marketing. |
Financiero | Inversión en investigación y desarrollo. | Inversión en el lanzamiento y promoción del producto. | Aumento de la rentabilidad y retorno de inversión. | Mantenimiento de la rentabilidad y retorno de inversión. | Reducción de costos y/o eliminación de la inversión en el producto. |
Producción | Producción de prototipos y pruebas de calidad. | Inicio de la producción en masa. | Aumento de la producción y mejora de la eficiencia. | Mantenimiento de la producción y reducción de costos. | Reducción de la producción y eliminación de la inversión en el producto. |
Este cuadro comparativo muestra las diferentes fases del ciclo de vida del producto y los objetivos, estrategias y acciones que se llevan a cabo en cada una de ellas. Es una herramienta útil para entender cómo se desarrolla un producto en el mercado y cómo se deben tomar decisiones estratégicas en cada fase para maximizar su rentabilidad y éxito.
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