Cuadro comparativo del manejo de grupos: diferencias y similitudes.
| Aspecto | Manejo de grupos formales | Manejo de grupos informales |
|---|---|---|
| Objetivos | Establecidos y definidos por la organización | Establecidos por los miembros del grupo |
| Liderazgo | Designado formalmente | Surge naturalmente entre los miembros |
| Comunicación | Estructurada y formal | Informal y espontánea |
| Roles | Definidos y asignados | Establecidos por los miembros y cambiantes |
| Normas | Establecidas por la organización | Establecidas por los miembros |
| Relaciones interpersonales | Formales y estructuradas | Informales y basadas en la empatía |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias y similitudes entre el manejo de grupos formales e informales. Los grupos formales son aquellos que son creados por una organización con objetivos específicos y un liderazgo designado formalmente. Por otro lado, los grupos informales surgen naturalmente entre los miembros y los objetivos son establecidos por ellos mismos.
En cuanto al liderazgo, en los grupos formales es designado formalmente mientras que en los grupos informales surge naturalmente entre los miembros. La comunicación en los grupos formales es estructurada y formal, mientras que en los grupos informales es informal y espontánea.
Los roles en los grupos formales son definidos y asignados, mientras que en los grupos informales son establecidos por los miembros y cambiantes. Las normas en los grupos formales son establecidas por la organización, mientras que en los grupos informales son establecidas por los miembros.
Finalmente, las relaciones interpersonales en los grupos formales son formales y estructuradas, mientras que en los grupos informales son informales y basadas en la empatía.
Este cuadro comparativo es importante para entender las diferencias y similitudes entre el manejo de grupos formales e informales, y para poder aplicar estrategias de liderazgo y comunicación efectivas en cada tipo de grupo.
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