Cuadro comparativo: Diagnóstico organizacional vs Diseño organizacional.
| Diagnóstico organizacional | Diseño organizacional | |
|---|---|---|
| Definición | Proceso de análisis y evaluación de la situación actual de una organización para identificar problemas y oportunidades de mejora. | Proceso de planificación y estructuración de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente. |
| Objetivo | Identificar problemas y oportunidades de mejora para implementar soluciones efectivas y mejorar el rendimiento de la organización. | Crear una estructura organizacional clara y eficiente que permita alcanzar los objetivos de la organización de manera efectiva. |
| Enfoque | Análisis de la situación actual de la organización. | Planificación de la estructura organizacional. |
| Resultados | Identificación de problemas y oportunidades de mejora, recomendaciones para implementar soluciones efectivas. | Creación de una estructura organizacional clara y eficiente que permita alcanzar los objetivos de la organización de manera efectiva. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre el diagnóstico organizacional y el diseño organizacional. El diagnóstico se enfoca en analizar la situación actual de la organización para identificar problemas y oportunidades de mejora, mientras que el diseño se enfoca en planificar y estructurar una organización de manera eficiente para alcanzar sus objetivos. Ambos procesos son importantes para el éxito de una organización, pero tienen objetivos y enfoques diferentes.
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