Cuadro comparativo entre JIT y Lean.
JIT | Lean | |
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Definición | Just in Time es una filosofía de producción que se enfoca en reducir el desperdicio en el proceso de producción. | Lean Manufacturing es una metodología que busca optimizar los procesos de producción, eliminando cualquier actividad que no agrega valor al producto final. |
Origen | Japón | Estados Unidos |
Enfoque | Producción | Procesos |
Objetivo | Reducir el inventario, el tiempo de espera, los defectos y los costos de producción. | Maximizar el valor para el cliente, reducir el tiempo de producción, eliminar el desperdicio y mejorar la calidad. |
Metodologías | Kanban, Poka-yoke, Jidoka, Kaizen, Andon. | 5S, VSM, Kaizen, Just-in-time, Poka-yoke, Jidoka. |
Aplicación | Principalmente en la industria automotriz, pero también en la electrónica, alimentaria y farmacéutica. | Puede ser aplicado en cualquier industria o sector. |
Beneficios | Reducción de costos, mejora en la calidad, aumento de la productividad, mejora en la satisfacción del cliente. | Reducción de costos, mejora en la calidad, aumento de la productividad, mejora en la satisfacción del cliente. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre las filosofías de producción Just in Time y Lean Manufacturing. Mientras que JIT se enfoca en la reducción del desperdicio en el proceso de producción, Lean busca optimizar los procesos eliminando cualquier actividad que no añade valor al producto final.
Ambas metodologías comparten objetivos similares, como la reducción de costos, mejora en la calidad y aumentar la productividad. Además, tanto JIT como Lean pueden ser aplicados en diferentes sectores industriales.
La tabla también muestra algunas de las principales herramientas y metodologías utilizadas en cada filosofía, como Kanban, Poka-yoke y Jidoka para JIT y 5S, VSM y Kaizen para Lean.
En resumen, tanto JIT como Lean Manufacturing buscan mejorar la eficiencia y productividad en la producción, pero tienen enfoques y metodologías ligeramente diferentes.
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