Cuadro comparativo: grupo, equipo y equipo de alto rendimiento.
| Grupo | Equipo | Equipo de alto rendimiento | |
|---|---|---|---|
| Objetivo | Compartir información y recursos | Lograr objetivos comunes | Lograr objetivos comunes con altos estándares de calidad y eficiencia |
| Comunicación | Limitada y poco estructurada | Comunicación fluida y estructurada | Comunicación abierta y efectiva |
| Liderazgo | No hay un líder claro | Líder designado que delega responsabilidades | Líder designado que trabaja junto al equipo y fomenta la colaboración |
| Roles y responsabilidades | No hay roles o responsabilidades claras | Roles y responsabilidades definidos | Roles y responsabilidades definidos y ajustados según las habilidades y fortalezas de los miembros del equipo |
| Conflicto | Conflicto no es abordado o resuelto | Conflicto abordado y resuelto de manera efectiva | Conflicto abordado y resuelto de manera efectiva y proactiva |
| Resultados | Resultados variables y poco consistentes | Buenos resultados, pero pueden variar según las habilidades y compromiso de los miembros del equipo | Resultados consistentes y de alta calidad |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre un grupo, un equipo y un equipo de alto rendimiento. Un grupo es simplemente un conjunto de personas que comparten información y recursos, sin un objetivo común claro. Un equipo, por otro lado, tiene un objetivo común y trabaja en conjunto para lograrlo, con roles y responsabilidades definidos. Un equipo de alto rendimiento, además de tener un objetivo común, cuenta con una comunicación abierta y efectiva, un liderazgo participativo y colaborativo, y aborda los conflictos de manera proactiva para lograr resultados consistentes y de alta calidad.
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