Cuadro comparativo: Planeación argumentada vs Planeación tradicional.
| Planeación argumentada | Planeación tradicional | |
|---|---|---|
| Definición | La planeación argumentada es un proceso de planeación en el que se toman decisiones basadas en argumentos y evidencias. Se busca una mayor participación y colaboración de los involucrados | La planeación tradicional es un proceso de planeación jerárquico en el que se toman decisiones basadas en la autoridad y experiencia del líder, sin mucha participación de los demás |
| Enfoque | Enfoque en la colaboración y participación | Enfoque en la autoridad y experiencia del líder |
| Proceso de toma de decisiones | El proceso de toma de decisiones se basa en argumentos y evidencias. Se busca la participación de los involucrados y se toman en cuenta sus opiniones y sugerencias | El proceso de toma de decisiones se basa en la autoridad y experiencia del líder. Las decisiones son tomadas sin mucha participación de los demás |
| Resultados | Los resultados son más precisos y efectivos, ya que se basan en argumentos y evidencias. Hay una mayor satisfacción y compromiso por parte de los involucrados | Los resultados pueden ser menos efectivos, ya que se basan en la autoridad y experiencia del líder. Puede haber falta de compromiso por parte de los demás |
| Dinámica de grupo | La dinámica de grupo es más colaborativa y participativa. Se busca el consenso y la toma de decisiones en conjunto | La dinámica de grupo es más jerárquica y autoritaria. Las decisiones son tomadas por el líder y no hay mucha participación de los demás |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la planeación argumentada y la planeación tradicional. Mientras que la planeación argumentada busca la colaboración y participación de los involucrados en la toma de decisiones, la planeación tradicional se enfoca en la autoridad y experiencia del líder. La planeación argumentada utiliza argumentos y evidencias como base para la toma de decisiones, mientras que la planeación tradicional se basa en la opinión del líder. Además, la dinámica de grupo es más colaborativa y participativa en la planeación argumentada, mientras que en la planeación tradicional es más jerárquica y autoritaria.
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