Descarga un cuadro comparativo de Frederick Taylor y Henry Fayol
| Frederick Taylor | Henry Fayol | |
|---|---|---|
| Enfoque | Enfoque en la eficiencia de la producción | Enfoque en la administración y gestión empresarial |
| Método | Método científico de la administración | 14 principios de la administración |
| Énfasis | Énfasis en la tarea | Énfasis en la estructura organizacional |
| Objetivo | Mejorar la eficiencia y la productividad | Mejorar la gestión y la administración empresarial |
| Contribuciones | Desarrollo de la administración científica | Desarrollo de los 14 principios de la administración |
| Críticas | Enfoque excesivo en la eficiencia y la productividad | Enfoque limitado en el ambiente externo y los cambios constantes |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre Frederick Taylor y Henry Fayol, dos figuras clave en la historia de la administración y gestión empresarial. Mientras que Taylor se enfocaba en la eficiencia de la producción y desarrolló el método científico de la administración, Fayol se enfocaba en la administración y gestión empresarial y desarrolló los 14 principios de la administración. Además, Taylor ponía énfasis en la tarea mientras que Fayol ponía énfasis en la estructura organizacional. Ambos contribuyeron significativamente al campo de la administración, pero también han sido criticados por sus limitaciones. En resumen, este cuadro comparativo es una herramienta útil para entender las diferencias clave entre Taylor y Fayol.
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