Comparación de Fayol y Taylor en el proceso administrativo: Cuadro comparativo

Aspecto	Henry Fayol	Fredrick Taylor
Enfoque de la administración	Enfoque en la gestión y organización de la empresa como un todo	Enfoque en la mejora de la eficiencia y productividad del trabajo
División del trabajo	Defiende la división del trabajo como una forma de aumentar la eficiencia	La división del trabajo es fundamental para la mejora de la productividad
Funciones de la administración	Planeación, organización, dirección, coordinación y control	Planeación, preparación, control, ejecución y corrección
Importancia del trabajador	La importancia del trabajador radica en su contribución al desempeño de la empresa	El trabajador es fundamental para la mejora de la productividad
Relación entre empleados y empleadores	La cooperación es clave para el éxito de la empresa	La relación es de subordinación y control

Este cuadro comparativo muestra las diferencias principales entre Henry Fayol y Fredrick Taylor en cuanto al proceso administrativo. Mientras que Fayol se enfoca en la gestión y organización de la empresa como un todo, Taylor se enfoca en mejorar la eficiencia y productividad del trabajo. Ambos autores defienden la división del trabajo como una forma de mejorar la eficiencia, pero difieren en cuanto a las funciones de la administración y la relación entre empleados y empleadores. Fayol destaca la importancia de la cooperación para el éxito de la empresa, mientras que Taylor enfatiza la relación de subordinación y control entre empleados y empleadores.

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