Comparación de las teorías de Frederick Taylor: un cuadro detallado

Teoría de la Administración CientíficaTeoría de la Administración Clásica
Enfoque principalProceso productivoOrganización empresarial
ObjetivoIncrementar la eficiencia y la productividadMejorar la organización y la dirección empresarial
Enfoque en el trabajadorEl trabajador es visto como una herramientaEl trabajador es visto como un recurso
Enfoque en la gerenciaLa gerencia es responsable de diseñar y controlar el proceso productivoLa gerencia es responsable de diseñar y establecer la estructura organizacional
Métodos de trabajoEstudio de tiempos y movimientos, análisis de tareas, fragmentación del trabajoJerarquización, división del trabajo, especialización
Relación entre gerencia y trabajadoresLa gerencia es responsable de la dirección y los trabajadores deben seguir las instrucciones establecidasLa gerencia es responsable de establecer las políticas y los trabajadores tienen derecho a ser escuchados y aportar ideas
Importancia de la formaciónLa formación debe ser constante para mejorar la eficienciaLa formación es importante para mejorar la organización empresarial

Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la teoría de la Administración Científica y la teoría de la Administración Clásica, ambas desarrolladas por Frederick Taylor. Mientras que la primera se enfoca en el proceso productivo y busca incrementar la eficiencia y la productividad mediante el análisis de tareas y la fragmentación del trabajo, la segunda se enfoca en la organización empresarial y busca mejorar la dirección y la estructura organizacional mediante la jerarquización y la especialización. Además, la teoría de la Administración Científica ve al trabajador como una herramienta que debe seguir instrucciones, mientras que la teoría de la Administración Clásica lo ve como un recurso que puede aportar ideas. En resumen, este cuadro comparativo es una útil herramienta para entender las diferencias entre ambas teorías y cómo éstas influyen en la gestión empresarial.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir

Para ofrecer las mejores experiencias, utilizamos tecnologías como las cookies para almacenar y/o acceder a la información del dispositivo. El consentimiento de estas tecnologías nos permitirá procesar datos como el comportamiento de navegación o las identificaciones únicas en este sitio. No consentir o retirar el consentimiento, puede afectar negativamente a ciertas características y funciones. Leer Más