Cuadro comparativo: Administración científica vs. empírica.
| Administración científica | Administración empírica | |
|---|---|---|
| Definición | Enfoque basado en la aplicación de métodos científicos para mejorar la eficiencia y productividad en el trabajo. | Enfoque basado en la experiencia y observación práctica para mejorar la eficiencia y productividad en el trabajo. |
| Orígenes | Desarrollado por Frederick Taylor y sus seguidores a principios del siglo XX. | Ha existido desde el inicio de la historia de la humanidad, aunque no ha sido formalizado hasta la época moderna. |
| Enfoque | Enfoque en la división del trabajo y la optimización de los procesos. | Enfoque en la observación y el análisis de los procesos. |
| Objetivo | Mejorar la eficiencia y productividad a través de la aplicación de métodos científicos. | Mejorar la eficiencia y productividad a través de la experiencia y observación práctica. |
| Principios | 1. Estudio de tiempos y movimientos. 2. Selección y entrenamiento de trabajadores. 3. Estandarización de herramientas y métodos. 4. Supervisión y control. | 1. Observación y análisis de los procesos. 2. Implementación de mejoras basadas en la experiencia. 3. Adaptación a las necesidades de la organización. |
| Resultados | Mejora de la eficiencia y productividad, mayor control y supervisión de los procesos. | Mejora de la eficiencia y productividad, adaptación a las necesidades de la organización. |
El cuadro comparativo anterior presenta las principales diferencias entre la administración científica y empírica. La administración científica se basa en la aplicación de métodos científicos para mejorar la eficiencia y productividad en el trabajo, mientras que la administración empírica se basa en la experiencia y observación práctica.
La administración científica se enfoca en la división del trabajo y la optimización de los procesos, mientras que la administración empírica se enfoca en la observación y el análisis de los procesos. La administración científica busca mejorar la eficiencia y productividad a través de la aplicación de métodos científicos, mientras que la administración empírica busca mejorar la eficiencia y productividad a través de la experiencia y observación práctica.
Los principios de la administración científica incluyen el estudio de tiempos y movimientos, la selección y entrenamiento de trabajadores, la estandarización de herramientas y métodos, y la supervisión y control. Por otro lado, los principios de la administración empírica incluyen la observación y análisis de los procesos, la implementación de mejoras basadas en la experiencia, y la adaptación a las necesidades de la organización.
En cuanto a los resultados, tanto la administración científica como la empírica buscan mejorar la eficiencia y productividad. Sin embargo, la administración científica busca lograr esto a través del control y supervisión de los procesos, mientras que la administración empírica busca adaptarse a las necesidades de la organización.
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