Cuadro comparativo: Antes y después de Deming.

Antes de DemingDespués de Deming
EnfoqueEnfoque en la producción y la eficiencia.Enfoque en la calidad y la mejora continua.
ResponsabilidadResponsabilidad del trabajador individual.Responsabilidad de la gerencia y el liderazgo.
InspecciónInspección de calidad al final del proceso.Inspección en cada etapa del proceso.
ComunicaciónComunicación jerárquica y limitada.Comunicación abierta y colaborativa.
MejoraMejora ad hoc y reactiva.Mejora continua y proactiva.

Este cuadro comparativo muestra las diferencias clave entre el enfoque de gestión antes y después de que Deming introdujera su método de mejora continua de la calidad. Antes de Deming, el enfoque estaba en la producción y la eficiencia, y la responsabilidad recaía en el trabajador individual. La inspección de calidad se realizaba solo al final del proceso y la comunicación era jerárquica y limitada.

Después de Deming, el enfoque cambió a la calidad y la mejora continua, y la responsabilidad se trasladó a la gerencia y el liderazgo. La inspección de calidad se realiza en cada etapa del proceso y la comunicación se convirtió en abierta y colaborativa. La mejora ya no es ad hoc y reactiva, sino continua y proactiva.

Este cuadro comparativo destaca la importancia del enfoque de mejora continua de Deming y cómo ha cambiado la forma en que se gestiona la calidad en el lugar de trabajo.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir

Para ofrecer las mejores experiencias, utilizamos tecnologías como las cookies para almacenar y/o acceder a la información del dispositivo. El consentimiento de estas tecnologías nos permitirá procesar datos como el comportamiento de navegación o las identificaciones únicas en este sitio. No consentir o retirar el consentimiento, puede afectar negativamente a ciertas características y funciones. Leer Más