Cuadro comparativo: Capacitación, Desarrollo, Formación y Adiestramiento.
| Capacitación | Desarrollo | Formación | Adiestramiento | |
|---|---|---|---|---|
| Definición | Proceso de enseñanza y aprendizaje encaminado a mejorar el conocimiento y/o habilidades en áreas específicas. | Proceso de aprendizaje continuo y personalizado para mejorar el desempeño en el trabajo y/o alcanzar metas profesionales a largo plazo. | Proceso de enseñanza y aprendizaje para adquirir conocimientos teóricos y prácticos en una determinada área de estudio. | Proceso de enseñanza y aprendizaje enfocado en habilidades prácticas y específicas para cumplir con tareas o responsabilidades laborales. |
| Objetivo | Mejorar habilidades y conocimientos específicos para el desempeño laboral. | Mejorar habilidades y conocimientos en áreas específicas para el desarrollo profesional a largo plazo. | Adquirir conocimientos teóricos y prácticos en una determinada área de estudio. | Enseñar habilidades prácticas para cumplir con tareas o responsabilidades laborales específicas. |
| Enfoque | Enseñanza y aprendizaje centrados en habilidades y conocimientos específicos para el trabajo actual. | Enseñanza y aprendizaje personalizado para el desarrollo profesional a largo plazo. | Enseñanza y aprendizaje centrados en conocimientos teóricos y prácticos de una determinada área de estudio. | Enseñanza y aprendizaje centrados en habilidades prácticas para tareas o responsabilidades laborales específicas. |
| Alcance | Aplicable a cualquier nivel jerárquico y/o departamento. | Aplicable a cualquier nivel jerárquico y/o departamento. | Aplicable a cualquier nivel jerárquico y/o departamento. | Aplicable a cualquier nivel jerárquico y/o departamento dependiendo de la tarea o responsabilidad. |
| Tiempo | Corto plazo. | Largo plazo. | Corto a mediano plazo. | Corto plazo. |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre cuatro conceptos importantes en el ámbito laboral: capacitación, desarrollo, formación y adiestramiento. Cada uno de ellos tiene un enfoque y objetivo específico, lo que los hace aplicables a diferentes niveles jerárquicos y departamentos dentro de una organización. Es importante conocer estas diferencias para poder elegir la opción más adecuada según las necesidades y objetivos de cada caso.
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