Cuadro comparativo de administración y comportamiento organizacional.
| Aspecto | Administración | Comportamiento organizacional |
|---|---|---|
| Definición | Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos organizacionales. | Estudio de cómo las personas interactúan en las organizaciones y cómo estas pueden ser gestionadas de manera efectiva. |
| Enfoque | Enfoque en la estructura y los procesos de la organización. | Enfoque en las personas y su comportamiento dentro de la organización. |
| Objetivos | Maximizar la eficiencia y la rentabilidad de la organización. | Crear un ambiente de trabajo saludable y efectivo que promueva la satisfacción y el rendimiento de los empleados. |
| Roles | Los gerentes tienen roles clave en la toma de decisiones y en la dirección de la organización. | Los empleados tienen un papel activo en la toma de decisiones y en el éxito de la organización. |
| Comunicación | La comunicación es jerárquica y formal, con un énfasis en la transmisión de información. | La comunicación es abierta y flexible, y se enfoca en la construcción de relaciones y la resolución de conflictos. |
| Enfoque en el cambio | Enfoque en la implementación de cambios estructurales y procesos para mejorar la eficiencia. | Enfoque en la implementación de cambios en la cultura y el comportamiento organizacional para mejorar el rendimiento y la satisfacción de los empleados. |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias más importantes entre la administración y el comportamiento organizacional. La administración se centra en la estructura y los procesos de la organización, mientras que el comportamiento organizacional se centra en las personas y su comportamiento dentro de la organización. Aunque ambos enfoques buscan mejorar la eficiencia y la rentabilidad de la organización, el comportamiento organizacional tiene un mayor enfoque en la creación de un ambiente de trabajo saludable y efectivo que promueva la satisfacción y el rendimiento de los empleados. Además, el comportamiento organizacional enfatiza la comunicación abierta y flexible, y el papel activo de los empleados en la toma de decisiones y el éxito de la organización.
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