Cuadro comparativo de administración y gestión empresarial.
| Aspecto | Administración | Gestión empresarial |
|---|---|---|
| Definición | Proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos. | Conjunto de estrategias y técnicas que se utilizan para planificar, organizar, dirigir y controlar una empresa con el fin de optimizar su desempeño y alcanzar sus objetivos. |
| Enfoque | Funcional | Integral |
| Objetivo | Lograr la eficiencia de los recursos de la empresa. | Lograr la eficacia de la empresa en su conjunto. |
| Ámbito de aplicación | Aplicable a cualquier tipo de organización. | Aplicable únicamente a empresas. |
| Áreas de trabajo | Finanzas, recursos humanos, marketing, operaciones, entre otras. | Planificación estratégica, gestión de proyectos, gestión de recursos humanos, gestión financiera, entre otras. |
| Proceso | Planificación, organización, dirección y control. | Planificación, organización, ejecución y evaluación. |
| Enfoque en el cliente | Secundario | Primario |
| Funciones | Planificar, organizar, dirigir y controlar. | Planificar, organizar, ejecutar y evaluar. |
| Resultados | Optimización de recursos. | Mejora del desempeño empresarial y consecución de objetivos. |
Este cuadro comparativo presenta las principales diferencias entre la administración y la gestión empresarial. En general, se puede decir que la administración se enfoca en la eficiencia de los recursos de la empresa, mientras que la gestión empresarial se enfoca en la eficacia de la empresa en su conjunto. La administración es aplicable a cualquier tipo de organización, mientras que la gestión empresarial se aplica únicamente a empresas. Además, la gestión empresarial tiene un enfoque primario en el cliente, mientras que la administración tiene un enfoque secundario en el cliente. En resumen, la gestión empresarial es una evolución de la administración, y se enfoca en maximizar el desempeño empresarial para lograr los objetivos de la empresa.
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