Cuadro comparativo de autores sobre la organización.

Autor	Enfoque	Definición de organización	Tipos de organización	Funciones de la organización
Henry Fayol	Administrativo	Unidad de comando que coordina y controla las actividades de los miembros de la organización para alcanzar los objetivos	Formal e informal	Planificación, organización, dirección, coordinación y control
Max Weber	Burocrático	Una entidad que está basada en reglas y procedimientos estandarizados para lograr la eficiencia y la eficacia	Formal y racional	Regulación, administración y control
Likert	Sistémico	Un sistema social que se compone de personas, tareas y estructuras, y que está diseñado para lograr los objetivos de la organización	Compleja y dinámica	Producción, mantenimiento, innovación y desarrollo
Peter Drucker	Gerencial	Una entidad que se crea para cumplir con un propósito específico y que se diseña para lograr la eficiencia y la eficacia	Con fines de lucro y sin fines de lucro	Planificación, organización, dirección y control

Este cuadro comparativo presenta las diferencias en la perspectiva de varios autores en cuanto a la organización. Henry Fayol enfatiza en la importancia de la coordinación y el control de las actividades de los miembros de la organización, mientras que Max Weber se enfoca en la eficiencia y la eficacia basada en reglas y procedimientos estandarizados. Likert ve la organización como un sistema social compuesto de personas, tareas y estructuras, y Peter Drucker enfatiza en la creación de una entidad con un propósito específico y el diseño para lograr la eficiencia y la eficacia. Este cuadro comparativo es útil para comprender mejor las diferentes perspectivas sobre la organización y cómo pueden aplicarse en diferentes contextos.

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