Cuadro comparativo de autoridad y responsabilidad.
| Autoridad | Responsabilidad | |
|---|---|---|
| Definición | El derecho y el poder de tomar decisiones y tomar acciones que afectan a otros. | La obligación de tomar medidas y rendir cuentas por los resultados de esas acciones. |
| Enfoque | Centrado en el individuo o el puesto. | Centrado en las funciones y tareas asignadas. |
| Ámbito | Puede ser delegada o concedida por un superior. | No puede ser delegada o transferida a otros. |
| Alcance | Puede ser amplia o limitada. | Es específica y definida. |
| Conexión | Se relaciona con la toma de decisiones. | Se relaciona con la responsabilidad de los resultados de esas decisiones. |
| Asignación | Se asigna a un individuo o puesto. | Se asigna a una tarea o función. |
| Delegación | Puede ser delegada a otros. | No puede ser delegada a otros. |
| Comunicación | Se comunica de arriba hacia abajo. | Se comunica de abajo hacia arriba. |
| Ejemplos | Un gerente que tiene la autoridad de tomar decisiones sobre contratación y despido. | Un empleado que es responsable de completar un informe de ventas semanal. |
El cuadro comparativo de autoridad y responsabilidad muestra las diferencias clave entre estos dos términos relacionados en la gestión empresarial. La autoridad se refiere al derecho y el poder de tomar decisiones y tomar medidas que afectan a otros, mientras que la responsabilidad se refiere a la obligación de tomar medidas y rendir cuentas por los resultados de esas acciones.
En términos de enfoque, la autoridad se centra en el individuo o el puesto, mientras que la responsabilidad se centra en las funciones y tareas asignadas. Además, la autoridad puede ser delegada o concedida por un superior, mientras que la responsabilidad no puede ser delegada o transferida a otros.
Es importante entender estas diferencias para una gestión eficaz en cualquier organización.
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