Cuadro comparativo de capacitación y adiestramiento Dolan
| Capacitación | Adiestramiento | |
|---|---|---|
| Definición | Proceso de enseñanza y aprendizaje que busca desarrollar habilidades y conocimientos específicos para mejorar el desempeño laboral. | Proceso de enseñanza y aprendizaje que busca desarrollar habilidades específicas para realizar tareas específicas en un puesto de trabajo. |
| Objetivo | Desarrollar habilidades y conocimientos para mejorar el desempeño laboral y alcanzar los objetivos de la organización. | Desarrollar habilidades específicas para realizar tareas específicas en un puesto de trabajo y mejorar la productividad de la organización. |
| Enfoque | Teórico y práctico. | Práctico. |
| Contenido | Conocimientos técnicos y habilidades blandas. | Habilidades específicas para realizar tareas específicas en un puesto de trabajo. |
| Participantes | Empleados de cualquier nivel jerárquico. | Empleados de niveles operativos y técnicos. |
| Duración | Variable, dependiendo del contenido y los objetivos de la capacitación. | Corta, generalmente de 1 a 5 días. |
| Evaluación | Exámenes, evaluaciones de desempeño y retroalimentación. | Pruebas prácticas y evaluaciones de desempeño. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la capacitación y el adiestramiento en la empresa Dolan. Mientras que la capacitación se enfoca en desarrollar habilidades y conocimientos generales para mejorar el desempeño laboral, el adiestramiento se enfoca en desarrollar habilidades específicas para realizar tareas específicas en un puesto de trabajo. Además, el adiestramiento es más práctico y corto que la capacitación. Ambos procesos son importantes para mejorar la productividad de la organización y deben ser evaluados para asegurar su eficacia.
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