Cuadro comparativo de comunicación y cultura organizacional.

Comunicación organizacionalCultura organizacional
DefiniciónConjunto de procesos y estrategias para el flujo de información dentro de la organización y entre esta y su entorno.Valores, creencias y normas compartidas que guían el comportamiento de los miembros de la organización.
ObjetivoFacilitar la coordinación, colaboración y toma de decisiones en la organización.Crear un sentido de identidad y pertenencia entre los miembros de la organización.
CanalPuede ser formal o informal, y puede utilizar diversos medios como correo electrónico, reuniones, carteleras, entre otros.Se transmite principalmente a través de la observación y el aprendizaje de las normas y valores de la organización.
ContenidoPuede ser informativo, persuasivo, instructivo, entre otros, y puede abarcar temas como la estrategia, los procesos, la cultura, entre otros.Se enfoca en los valores, creencias y normas compartidas de la organización, y puede incluir rituales, ceremonias y símbolos.
Impacto en la organizaciónPuede afectar la eficiencia, efectividad y clima laboral de la organización, y puede contribuir al logro de los objetivos organizacionales.Puede influir en la motivación, satisfacción y compromiso de los miembros de la organización, y puede afectar la capacidad de la organización para adaptarse a los cambios.

Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la comunicación organizacional y la cultura organizacional. La comunicación organizacional se enfoca en los procesos y estrategias para el flujo de información dentro de la organización y entre esta y su entorno, mientras que la cultura organizacional se enfoca en los valores, creencias y normas compartidas que guían el comportamiento de los miembros de la organización. Ambas son importantes para el funcionamiento de la organización y pueden afectar su eficiencia, efectividad y clima laboral.

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