Cuadro comparativo de contabilidad de costos y administración.
| Aspecto | Contabilidad de Costos | Administración |
|---|---|---|
| Definición | Es el proceso de acumulación, análisis e interpretación de los costos de producción y servicios. | Es la gestión y dirección de una organización para alcanzar sus objetivos y metas. |
| Objetivo | Proporcionar información para la toma de decisiones en relación a los costos de producción. | Lograr la eficiencia y eficacia en la gestión y dirección de la organización. |
| Enfoque | Se enfoca en los costos de producción y su relación con la actividad productiva. | Se enfoca en la gestión y dirección de la organización en su conjunto. |
| Información | Proporciona información detallada sobre los costos de producción y su relación con la actividad productiva. | Proporciona información detallada sobre la gestión y dirección de la organización en su conjunto. |
| Uso | Se utiliza principalmente en la toma de decisiones relacionadas con los costos de producción y la actividad productiva. | Se utiliza en la gestión y dirección de la organización en su conjunto, en la toma de decisiones estratégicas y operativas. |
El cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la contabilidad de costos y la administración. La contabilidad de costos se enfoca en los costos de producción y su relación con la actividad productiva, mientras que la administración se enfoca en la gestión y dirección de la organización en su conjunto. La información proporcionada por cada enfoque es diferente, y se utiliza para diferentes fines en la toma de decisiones.
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