Cuadro comparativo de cultura organizacional y nacional.
Cultura Organizacional | Cultura Nacional | |
---|---|---|
Definición | Valores, creencias, normas y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. | Valores, creencias, normas y comportamientos compartidos por los miembros de una sociedad o país. |
Origen | Se crea y se desarrolla dentro de la organización. | Se hereda y se transmite de generación en generación. |
Flexibilidad | Puede ser adaptada y cambiada por la organización. | No es fácilmente adaptable o cambiada. |
Impacto en la Organización | Influye en la forma en que la organización opera y se relaciona con sus empleados. | Influye en la forma en que la sociedad o país opera y se relaciona con otras sociedades o países. |
Uniformidad | Es más uniforme dentro de la organización. | Puede variar según la región o grupo social dentro del país. |
Comunicación | La comunicación dentro de la organización es más formal y estructurada. | La comunicación en la sociedad puede ser formal o informal dependiendo del contexto. |
Objetivo | Promueve los objetivos y metas de la organización. | Promueve los objetivos y metas del país o sociedad. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la cultura organizacional y la cultura nacional. Mientras que la cultura organizacional se desarrolla dentro de la organización y es más uniforme, la cultura nacional se hereda y varía según la región o grupo social dentro del país. Además, la cultura organizacional puede ser adaptada y cambiada por la organización, mientras que la cultura nacional es menos flexible. Ambas culturas tienen un impacto significativo en cómo la organización o la sociedad opera y se relaciona con sus miembros o otras sociedades y países.
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