Cuadro comparativo de división de trabajo, jerarquía y departamentalización.
| División de trabajo | Jerarquía | Departamentalización | |
|---|---|---|---|
| Definición | Es el proceso de dividir una tarea en tareas más pequeñas y especializadas para aumentar la eficiencia y la productividad. | Es la estructura de autoridad dentro de una organización, que establece una cadena de mando clara y las relaciones entre los empleados. | Es la forma en que una organización agrupa a sus empleados y actividades en unidades más pequeñas y manejables. |
| Objetivo | Mejorar la eficiencia y la productividad al especializar las tareas y reducir la duplicación de esfuerzos. | Establecer una estructura de autoridad clara y definir las relaciones laborales dentro de la organización. | Mejorar la coordinación y la comunicación dentro de la organización al agrupar las actividades relacionadas. |
| Tipos | Funcional, por productos, por proceso, geográfica. | Lineal, funcional, staff, comité. | Por función, por producto, por cliente, geográfica. |
| Ejemplos | Un supermercado puede dividir las tareas en departamentos de panadería, carnicería, frutas y verduras, y así sucesivamente. | Una empresa puede tener un presidente, seguido por un vicepresidente, gerentes y empleados. | Un hospital puede tener departamentos de enfermería, pediatría, urgencias, y otros. |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre la división de trabajo, la jerarquía y la departamentalización. La división de trabajo es una técnica que se utiliza para especializar las tareas y aumentar la eficiencia, mientras que la jerarquía se utiliza para establecer una estructura de autoridad clara y definir las relaciones laborales dentro de la organización. Por otro lado, la departamentalización se utiliza para mejorar la coordinación y la comunicación dentro de la organización al agrupar las actividades relacionadas.
Hay varios tipos de división de trabajo, como la funcional, por productos, por proceso y geográfica. De manera similar, hay diferentes tipos de jerarquía, como lineal, funcional, staff y comité, mientras que la departamentalización puede ser por función, por producto, por cliente o geográfica.
Un ejemplo de la división de trabajo es un supermercado que divide las tareas en departamentos de panadería, carnicería, frutas y verduras, y así sucesivamente. Para la jerarquía, una empresa puede tener un presidente, seguido por un vicepresidente, gerentes y empleados. Para la departamentalización, un hospital puede tener departamentos de enfermería, pediatría, urgencias y otros.
Deja una respuesta