Cuadro comparativo de enfoques de pensamiento en administración.
| Enfoque | Características | Representantes | Principales ideas |
|---|---|---|---|
| Enfoque clásico | Énfasis en la estructura organizacional y la eficiencia en la producción | Henri Fayol, Frederick Taylor | División del trabajo, jerarquía, especialización, estándares de producción, incentivos |
| Enfoque humanista | Énfasis en el factor humano y la motivación en el trabajo | Elton Mayo, Abraham Maslow | Trabajo en equipo, liderazgo participativo, satisfacción en el trabajo, necesidades humanas |
| Enfoque de contingencia | Adaptación a las circunstancias y toma de decisiones flexibles | Joan Woodward, Paul Lawrence | Variables externas e internas que afectan la organización, elección de la mejor opción en cada situación |
| Enfoque de sistemas | Consideración de la empresa como un sistema complejo y dinámico | James Thompson, Peter Senge | Interdependencia de las partes de la organización, retroalimentación, adaptación al entorno |
| Enfoque de calidad total | Compromiso con la mejora continua y la satisfacción del cliente | W. Edwards Deming, Joseph Juran | Control de calidad, involucramiento de todos los empleados, satisfacción del cliente, mejora continua |
Este cuadro comparativo presenta un análisis de los principales enfoques de pensamiento en administración y sus características más destacadas. Cada uno de ellos tiene su propio enfoque y perspectiva sobre cómo mejorar la eficiencia y la efectividad de las organizaciones. El enfoque clásico se enfoca en la estructura organizacional y la eficiencia en la producción, mientras que el enfoque humanista se enfoca en el factor humano y la motivación en el trabajo. El enfoque de contingencia se enfoca en la adaptación a las circunstancias y la toma de decisiones flexibles, mientras que el enfoque de sistemas considera a la empresa como un sistema complejo y dinámico. Finalmente, el enfoque de calidad total se enfoca en el compromiso con la mejora continua y la satisfacción del cliente.
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