Cuadro comparativo de estilos de supervisión
| Estilo de supervisión | Definición | Características | Pros | Contras |
|---|---|---|---|---|
| Autocrático | El líder toma todas las decisiones y controla todas las actividades | - La comunicación es unidireccional - La toma de decisiones es rápida - Los empleados no tienen mucha responsabilidad | - Las decisiones se toman de forma rápida - Es efectivo en situaciones de crisis | - No fomenta la creatividad o innovación - Los empleados pueden sentirse desmotivados |
| Democrático | El líder involucra a los empleados en la toma de decisiones y delega responsabilidades | - La comunicación es bidireccional - Los empleados tienen más responsabilidad - Fomenta la creatividad e innovación | - Los empleados se sienten más comprometidos - Mayor satisfacción laboral | - La toma de decisiones puede ser más lenta - No es efectivo en situaciones de crisis |
| Laissez-faire | El líder delega la mayoría de las decisiones y responsabilidades a los empleados | - Los empleados tienen total libertad - Fomenta la creatividad e innovación | - Los empleados se sienten más comprometidos - Mayor satisfacción laboral | - Puede generar falta de dirección - Los empleados pueden sentirse abrumados |
Este cuadro comparativo muestra tres estilos de supervisión diferentes y sus características. El estilo autocrático es más autoritario y centralizado, mientras que el estilo democrático es más participativo y colaborativo. Por otro lado, el estilo laissez-faire delega la mayoría de las decisiones y responsabilidades a los empleados.
Cada estilo tiene sus pros y contras y es importante que los líderes conozcan estas características para elegir el estilo de supervisión adecuado para cada situación. La elección del estilo de supervisión adecuado puede tener un gran impacto en la motivación y satisfacción de los empleados, así como en la eficacia general del equipo.
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