Cuadro comparativo de estructura, roles y estatus.
| Estructura | Roles | Estatus | |
|---|---|---|---|
| Organización jerárquica | La organización se divide en niveles de autoridad y responsabilidad. | Existe una clara definición de roles y responsabilidades en cada nivel. | El estatus se basa en el nivel jerárquico de la persona dentro de la organización. |
| Organización plana | La organización tiene pocos niveles jerárquicos y una estructura horizontal. | Los roles y responsabilidades son más flexibles y pueden solaparse en algunos casos. | El estatus se basa en la habilidad y experiencia de la persona, no tanto en su posición jerárquica. |
| Organización matricial | La organización se divide en equipos multifuncionales que trabajan en proyectos específicos. | Los roles y responsabilidades son más flexibles y se adaptan en función del proyecto y las necesidades del equipo. | El estatus se basa en la habilidad y experiencia de la persona, así como en su contribución al éxito del proyecto. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre tres tipos de estructuras organizativas: jerárquica, plana y matricial. En la organización jerárquica, la autoridad y responsabilidad se dividen en niveles y el estatus se basa en la posición jerárquica. En la organización plana, hay menos niveles jerárquicos y el estatus se basa en la habilidad y experiencia de la persona. En la organización matricial, el trabajo se divide en equipos multifuncionales y el estatus se basa en la habilidad y experiencia de la persona, así como en su contribución al éxito del proyecto. Al decidir qué estructura utilizar, es importante considerar la flexibilidad de los roles y responsabilidades, así como la importancia del estatus en la organización.
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