Cuadro comparativo de evaluación interna y externa.
| Evaluación interna | Evaluación externa | |
|---|---|---|
| Definición | Se enfoca en el análisis de los recursos y capacidades internas de la empresa. | Se enfoca en el análisis del entorno externo de la empresa. |
| Objetivo | Identificar fortalezas y debilidades internas de la empresa. | Identificar oportunidades y amenazas en el entorno externo de la empresa. |
| Factores evaluados | Recursos humanos, financieros, tecnológicos, procesos internos, cultura organizacional. | Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales, ambientales. |
| Métodos de evaluación | Matriz FODA, análisis de recursos y capacidades, análisis del ciclo de vida del producto. | Análisis PESTEL, análisis de las cinco fuerzas de Porter, análisis de grupos estratégicos. |
| Enfoque | Se enfoca en el análisis interno de la empresa y sus capacidades para competir. | Se enfoca en el análisis del entorno externo y las oportunidades y amenazas que presenta. |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre la evaluación interna y externa de una empresa. La evaluación interna se enfoca en analizar los recursos y capacidades internas de la empresa para identificar fortalezas y debilidades. Mientras que la evaluación externa se enfoca en analizar el entorno externo de la empresa para identificar oportunidades y amenazas en el mercado.
En cuanto a los factores evaluados, la evaluación interna se enfoca en recursos humanos, financieros, tecnológicos, procesos internos y cultura organizacional. Mientras que la evaluación externa se enfoca en factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales.
Los métodos de evaluación también difieren entre ambas evaluaciones. La evaluación interna utiliza la matriz FODA, análisis de recursos y capacidades, y análisis del ciclo de vida del producto. Mientras que la evaluación externa utiliza el análisis PESTEL, análisis de las cinco fuerzas de Porter y análisis de grupos estratégicos.
En resumen, la evaluación interna se enfoca en el análisis interno de la empresa y sus capacidades para competir, mientras que la evaluación externa se enfoca en el análisis del entorno externo y las oportunidades y amenazas que presenta. Ambas evaluaciones son importantes para el desarrollo de estrategias empresariales efectivas.
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