Cuadro comparativo de Fayol, Drucker y Taylor.
| Henri Fayol | Peter Drucker | Fredrick Taylor | |
|---|---|---|---|
| Teoría de la Administración | Teoría Clásica | Teoría de la Dirección | Administración Científica |
| Enfoque | Proceso | Resultado | Proceso |
| Objetivo | Mejorar la eficiencia de la empresa | Maximizar los resultados de la empresa | Maximizar la producción |
| Funciones de la Administración | Planificación, organización, dirección, coordinación y control | Planificación, organización, dirección y control | Planeación, preparación, control, ejecución y análisis |
| Enfoque en el Trabajador | Centralizado | Descentralizado | Descentralizado |
| Enfoque en la Producción | Proceso de producción | Productos finales | Proceso de producción |
| Enfoque en la Tecnología | No tiene un enfoque en la tecnología | La tecnología es un recurso para lograr los objetivos | La tecnología es un factor clave en la producción |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre las teorías de administración de Henri Fayol, Peter Drucker y Fredrick Taylor. Cada uno de ellos tiene un enfoque diferente en la administración y un objetivo específico. Fayol se enfoca en el proceso administrativo y en mejorar la eficiencia de la empresa. Drucker se enfoca en maximizar los resultados de la empresa y utiliza la tecnología como un recurso para lograr sus objetivos. Por último, Taylor se enfoca en maximizar la producción y considera la tecnología como un factor clave en la producción.
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