Cuadro comparativo de formulación de estrategias.

	Enfoque de Diseño	Enfoque de Planeación	Enfoque de Posicionamiento	Enfoque de Perspectiva
Definición	La estrategia se enfoca en diseñar una solución óptima para un problema específico.	La estrategia se enfoca en establecer objetivos y planes detallados para alcanzarlos.	La estrategia se enfoca en identificar el posicionamiento competitivo de la empresa y cómo mejorar su posición en el mercado.	La estrategia se enfoca en tomar en cuenta varios factores internos y externos que afectan el éxito de la empresa a largo plazo.
Proceso de Formulación	Identificación del problema, desarrollo de soluciones, selección de la mejor solución.	Establecimiento de objetivos, análisis del entorno, desarrollo de planes, implementación y evaluación.	Identificación del mercado objetivo, análisis de la competencia, desarrollo de la propuesta de valor, implementación y evaluación.	Identificación de factores internos y externos, análisis de la industria, desarrollo de objetivos y planes, implementación y evaluación.
Enfoque Estratégico	Enfoque interno	Enfoque externo	Enfoque externo	Enfoque interno y externo
Enfoque en la Competencia	Alto	Bajo	Alto	Bajo
Flexibilidad	Baja	Baja	Media	Alta
Uso de Análisis Externo	Bajo	Alto	Alto	Alto
Uso de Análisis Interno	Alto	Bajo	Bajo	Alto

Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre cuatro enfoques de formulación de estrategias: enfoque de diseño, enfoque de planeación, enfoque de posicionamiento y enfoque de perspectiva. Cada enfoque tiene su propio proceso de formulación, enfoque estratégico, enfoque en la competencia, flexibilidad y uso de análisis interno y externo. Al conocer las diferencias entre los enfoques, se puede seleccionar el más apropiado para la situación específica de la empresa.

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