Cuadro comparativo de Frederick Taylor, Henry Fayol y Elton Mayo.
| Frederick Taylor | Henry Fayol | Elton Mayo | |
|---|---|---|---|
| Enfoque | Enfoque en la eficiencia y la productividad | Enfoque en la administración general y la organización | Enfoque en la motivación y satisfacción de los trabajadores |
| Principios | 1. División del trabajo 2. Estudio de tiempos y movimientos 3. Supervisión y control 4. Selección y capacitación del personal 5. Incentivos y recompensas | 1. División del trabajo 2. Autoridad y responsabilidad 3. Disciplina 4. Unidad de mando 5. Unidad de dirección 6. Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales 7. Remuneración 8. Centralización 9. Cadena de mando 10. Orden 11. Equidad 12. Estabilidad del personal 13. Iniciativa | 1. El factor humano es importante 2. Los trabajadores necesitan sentirse valorados 3. La comunicación y la cooperación son esenciales 4. La motivación es clave para la productividad 5. Las condiciones de trabajo afectan el rendimiento |
| Impacto en la administración | Taylorismo: énfasis en la eficiencia y la productividad en la industria | Teoría clásica de la administración: énfasis en la estructura y la organización de la empresa | Teoría de las relaciones humanas: énfasis en la importancia del factor humano en la productividad y la satisfacción laboral |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre los enfoques y principios de Frederick Taylor, Henry Fayol y Elton Mayo en la administración. Mientras que Taylor se enfocó en la eficiencia y la productividad en la industria, Fayol se centró en la organización y la administración general de la empresa, y Mayo destacó la importancia del factor humano en la productividad y la satisfacción laboral.
Cada uno de estos enfoques ha tenido un impacto significativo en la teoría y práctica de la administración. El taylorismo, basado en los principios de Taylor, ha sido ampliamente utilizado en la industria para aumentar la eficiencia y la productividad. La teoría clásica de la administración de Fayol ha sido fundamental en la estructuración y organización de las empresas modernas. Y la teoría de las relaciones humanas de Mayo ha puesto en relieve la importancia del factor humano en la productividad y la satisfacción laboral.
En conclusión, este cuadro comparativo es una herramienta útil para entender las diferencias entre los enfoques y principios de estos tres importantes teóricos de la administración.
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