Cuadro comparativo de fundamentos metodológicos.
| Metodología | Fundamentos | Enfoque | Objetivo |
|---|---|---|---|
| SCRUM | Iterativo, incremental, adaptativo, colaborativo, empírico. | Proceso y personas. | Entregar valor al cliente de forma continua. |
| KANBAN | Visualización, limitación del trabajo en progreso, flujo, transparencia, mejora continua. | Proceso y flujo de trabajo. | Mejorar la eficiencia y la calidad del proceso. |
| Waterfall | Secuencial, planificado, orientado a documentos, controlado. | Proceso y entregables. | Entregar el proyecto en tiempo y forma. |
| Agile | Flexibilidad, adaptación, colaboración, rapidez, mejora continua. | Personas y proceso. | Entregar valor al cliente de forma rápida y sostenible. |
Este cuadro comparativo presenta los fundamentos metodológicos de cuatro enfoques populares en la gestión de proyectos: SCRUM, KANBAN, Waterfall y Agile. Cada uno de ellos tiene una combinación diferente de fundamentos que los hacen adecuados para diferentes tipos de proyectos y equipos.
SCRUM es iterativo e incremental, lo que significa que el trabajo se divide en piezas pequeñas y se entrega de forma continua. KANBAN se enfoca en la visualización del proceso y la limitación del trabajo en progreso para mejorar la eficiencia. Waterfall es un enfoque secuencial y planificado que se enfoca en los entregables. Agile es un enfoque flexible y adaptable que se enfoca en la colaboración y la mejora continua.
Al comprender las diferencias entre estos enfoques, los equipos pueden elegir la metodología adecuada para su proyecto y trabajar de manera más efectiva para lograr sus objetivos.
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