Definición
| Gestión Empresarial | Gestión Corporativa |
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| Definición | Proceso de administración de una empresa para lograr sus objetivos de manera eficiente y efectiva. | Proceso de administración de una corporación para lograr sus objetivos de manera eficiente y efectiva. |
Objetivos
| Gestión Empresarial | Gestión Corporativa |
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| Objetivos | Maximizar la rentabilidad y crecimiento de la empresa. | Maximizar el valor para los accionistas y stakeholders de la corporación. |
Estrategias
| Gestión Empresarial | Gestión Corporativa |
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| Estrategias | Enfoque en la eficiencia operativa, desarrollo de nuevos productos y servicios, y expansión geográfica. | Enfoque en la gestión de riesgos, fusiones y adquisiciones, y estrategias de diversificación. |
Responsabilidades
| Gestión Empresarial | Gestión Corporativa |
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| Responsabilidades | Administración de recursos humanos, finanzas, producción, marketing y ventas. | Administración de la estrategia corporativa, finanzas corporativas, fusiones y adquisiciones, y relaciones con los accionistas. |
Medición del Éxito
| Gestión Empresarial | Gestión Corporativa |
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| Medición del Éxito | Indicadores financieros como ingresos, ganancias y retorno sobre la inversión. | Indicadores financieros y no financieros como valor del mercado de la empresa, satisfacción del cliente y compromiso de los empleados. |
En resumen, la gestión empresarial se enfoca en la administración de una empresa individual, mientras que la gestión corporativa se enfoca en la administración de una corporación con varias empresas bajo su control. Ambas se enfocan en lograr objetivos de manera eficiente y efectiva, pero utilizan estrategias y responsabilidades diferentes para lograrlo. Además, miden el éxito de manera diferente, con la gestión corporativa utilizando indicadores financieros y no financieros para evaluar su desempeño.
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