Cuadro comparativo de grupos derivados de trabajo.
| Grupo de trabajo | Definición | Características principales | Ejemplos | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Grupo Formal | Grupo creado por la organización con un propósito específico | Jerarquía clara, reglas y objetivos definidos, comunicación formal | Comité de Dirección, Equipo de Proyecto |
| 2 | Grupo Informal | Grupo que surge naturalmente en una organización | Estructura flexible, roles y objetivos no definidos, comunicación informal | Grupo de amigos en el trabajo, grupo de almuerzo |
| 3 | Grupo de Trabajo Permanente | Grupo que trabaja en conjunto de forma continua | Conocimiento y habilidades complementarias, metas comunes, comunicación continua | Departamento de Finanzas, Equipo de Ventas |
| 4 | Grupo de Trabajo Temporal | Grupo que trabaja en conjunto por un período limitado de tiempo | Metas específicas y limitadas, habilidades y conocimientos complementarios, comunicación abierta | Equipo de Investigación, Grupo de Desarrollo de Producto |
| 5 | Grupo de Trabajo Virtual | Grupo que trabaja en conjunto de forma remota | Comunicación a través de tecnología, horarios y ubicaciones flexibles, habilidades y conocimientos complementarios | Equipo de Marketing Digital, Equipo de Soporte Técnico Remoto |
Este cuadro comparativo muestra los diferentes grupos derivados de trabajo que pueden existir en una organización. Cada grupo tiene sus propias características y propósitos específicos. Al entender las diferencias entre estos grupos, las organizaciones pueden tomar decisiones informadas sobre cómo estructurar y administrar sus equipos de trabajo para lograr los mejores resultados posibles.
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