Cuadro comparativo de la administración de proyectos.
Enfoque tradicional | Enfoque ágil | |
---|---|---|
Metodología | Cascada | Scrum |
Planificación | Detallada y a largo plazo | Iterativa y a corto plazo |
Roles | Definidos y rígidos | Flexibles y colaborativos |
Comunicación | Formal y documentada | Informal y frecuente |
Cambios | Costosos y difíciles de implementar | Adaptativos y fáciles de implementar |
Entregas | Únicas y finales | Incrementales y frecuentes |
Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre el enfoque tradicional y el enfoque ágil en la administración de proyectos. El enfoque tradicional utiliza una metodología en cascada, con una planificación detallada y a largo plazo, roles rígidos y definidos, comunicación formal y documentada, cambios costosos y difíciles de implementar, y entregas únicas y finales. Por otro lado, el enfoque ágil utiliza la metodología Scrum, con una planificación iterativa y a corto plazo, roles flexibles y colaborativos, comunicación informal y frecuente, cambios adaptativos y fáciles de implementar, y entregas incrementales y frecuentes.
Es importante destacar que cada enfoque tiene sus ventajas y desventajas, y que la elección de uno u otro dependerá de las características del proyecto y del equipo de trabajo.
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