Cuadro comparativo de la administración de proyectos.

Enfoque tradicionalEnfoque ágil
MetodologíaCascadaScrum
PlanificaciónDetallada y a largo plazoIterativa y a corto plazo
RolesDefinidos y rígidosFlexibles y colaborativos
ComunicaciónFormal y documentadaInformal y frecuente
CambiosCostosos y difíciles de implementarAdaptativos y fáciles de implementar
EntregasÚnicas y finalesIncrementales y frecuentes

Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre el enfoque tradicional y el enfoque ágil en la administración de proyectos. El enfoque tradicional utiliza una metodología en cascada, con una planificación detallada y a largo plazo, roles rígidos y definidos, comunicación formal y documentada, cambios costosos y difíciles de implementar, y entregas únicas y finales. Por otro lado, el enfoque ágil utiliza la metodología Scrum, con una planificación iterativa y a corto plazo, roles flexibles y colaborativos, comunicación informal y frecuente, cambios adaptativos y fáciles de implementar, y entregas incrementales y frecuentes.

Es importante destacar que cada enfoque tiene sus ventajas y desventajas, y que la elección de uno u otro dependerá de las características del proyecto y del equipo de trabajo.

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