Cuadro comparativo de la gestión de recursos humanos.
Gestión de recursos humanos tradicional | Gestión de recursos humanos moderna | |
---|---|---|
Enfoque | Enfoque en la eficiencia y la productividad | Enfoque en la satisfacción del empleado y el bienestar |
Comunicación | Comunicación de arriba hacia abajo | Comunicación bidireccional |
Selección de personal | Selección basada en habilidades y experiencia | Selección basada en habilidades, experiencia y valores culturales |
Desarrollo de personal | Enfoque en el entrenamiento técnico | Enfoque en el desarrollo personal y profesional |
Retroalimentación | Retroalimentación anual o semestral | Retroalimentación continua y frecuente |
Motivación | Motivación basada en incentivos financieros | Motivación basada en incentivos no financieros y propósito compartido |
Retención de talento | Retención basada en compensación y beneficios | Retención basada en cultura de la empresa y oportunidades de crecimiento |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre la gestión de recursos humanos tradicional y moderna. La gestión de recursos humanos tradicional se enfoca en la eficiencia y la productividad, mientras que la gestión de recursos humanos moderna se enfoca en la satisfacción del empleado y su bienestar. La comunicación en la gestión de recursos humanos tradicional es de arriba hacia abajo, mientras que en la moderna es bidireccional. En cuanto a la selección de personal, la gestión de recursos humanos moderna toma en cuenta los valores culturales además de las habilidades y experiencia. El desarrollo de personal en la gestión de recursos humanos tradicional se enfoca en el entrenamiento técnico, mientras que en la moderna se enfoca en el desarrollo personal y profesional. En cuanto a la retroalimentación, la gestión de recursos humanos tradicional la realiza anual o semestralmente, mientras que la moderna la realiza de forma continua y frecuente. La motivación en la gestión de recursos humanos tradicional se basa en incentivos financieros, mientras que en la moderna se basa en incentivos no financieros y propósito compartido. La retención de talento en la gestión de recursos humanos tradicional se basa en compensación y beneficios, mientras que en la moderna se basa en cultura de la empresa y oportunidades de crecimiento.
Deja una respuesta