Cuadro comparativo de la gestión de recursos humanos.

Gestión de recursos humanos tradicionalGestión de recursos humanos moderna
EnfoqueEnfoque en la eficiencia y la productividadEnfoque en la satisfacción del empleado y el bienestar
ComunicaciónComunicación de arriba hacia abajoComunicación bidireccional
Selección de personalSelección basada en habilidades y experienciaSelección basada en habilidades, experiencia y valores culturales
Desarrollo de personalEnfoque en el entrenamiento técnicoEnfoque en el desarrollo personal y profesional
RetroalimentaciónRetroalimentación anual o semestralRetroalimentación continua y frecuente
MotivaciónMotivación basada en incentivos financierosMotivación basada en incentivos no financieros y propósito compartido
Retención de talentoRetención basada en compensación y beneficiosRetención basada en cultura de la empresa y oportunidades de crecimiento

Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre la gestión de recursos humanos tradicional y moderna. La gestión de recursos humanos tradicional se enfoca en la eficiencia y la productividad, mientras que la gestión de recursos humanos moderna se enfoca en la satisfacción del empleado y su bienestar. La comunicación en la gestión de recursos humanos tradicional es de arriba hacia abajo, mientras que en la moderna es bidireccional. En cuanto a la selección de personal, la gestión de recursos humanos moderna toma en cuenta los valores culturales además de las habilidades y experiencia. El desarrollo de personal en la gestión de recursos humanos tradicional se enfoca en el entrenamiento técnico, mientras que en la moderna se enfoca en el desarrollo personal y profesional. En cuanto a la retroalimentación, la gestión de recursos humanos tradicional la realiza anual o semestralmente, mientras que la moderna la realiza de forma continua y frecuente. La motivación en la gestión de recursos humanos tradicional se basa en incentivos financieros, mientras que en la moderna se basa en incentivos no financieros y propósito compartido. La retención de talento en la gestión de recursos humanos tradicional se basa en compensación y beneficios, mientras que en la moderna se basa en cultura de la empresa y oportunidades de crecimiento.

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