Cuadro comparativo de liderazgo: autocrático, democrático y laissez-faire.
| Característica | Liderazgo Autocrático | Liderazgo Democrático | Liderazgo Laissez-faire |
|---|---|---|---|
| Toma de decisiones | El líder toma todas las decisiones sin consultar al equipo | El equipo participa activamente en la toma de decisiones | El líder delega la toma de decisiones al equipo |
| Comunicación | La comunicación es unidireccional, del líder al equipo | La comunicación es bidireccional, el equipo puede expresarse libremente | La comunicación es mínima, el líder no interfiere en las decisiones del equipo |
| Control | El líder tiene un alto control sobre el equipo | El control es compartido entre el líder y el equipo | El equipo tiene el control total |
| Feedback | No se da feedback, el líder es el único que evalúa | El feedback es constante en ambas direcciones | No se da feedback, el líder confía en la capacidad del equipo |
| Motivación | El líder usa su autoridad para motivar al equipo | El equipo se motiva a través de la participación y el reconocimiento | El equipo se motiva por su propia iniciativa y compromiso |
| Resultados | Los resultados dependen exclusivamente de las decisiones del líder | Los resultados son el fruto del trabajo en equipo y la participación activa | Los resultados dependen exclusivamente del equipo |
Este cuadro comparativo presenta las principales diferencias entre tres tipos de liderazgo: autocrático, democrático y laissez-faire. El liderazgo autocrático se caracteriza por la toma de decisiones unidireccional, la comunicación unidireccional, el control absoluto del líder, la falta de feedback, la motivación basada en la autoridad y los resultados dependientes exclusivamente del líder. El liderazgo democrático implica la participación activa del equipo en la toma de decisiones, la comunicación bidireccional, el control compartido, el feedback constante, la motivación basada en la participación y el reconocimiento y los resultados obtenidos gracias al trabajo en equipo. Por último, el liderazgo laissez-faire delega la toma de decisiones al equipo, la comunicación es mínima, el control es del equipo, el feedback es inexistente, la motivación es por iniciativa propia y los resultados dependen exclusivamente del equipo.
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