Cuadro comparativo de modelos de innovación.

Modelo de innovación	Resumen	Enfoque	Ventajas	Desventajas
Modelo lineal	La innovación sigue una secuencia lineal de actividades desde la investigación hasta la comercialización.	Tecnológico	Facilidad de seguimiento y control del proceso de innovación.	Limitado a la innovación tecnológica, no considera la retroalimentación del mercado.
Modelo de etapas	La innovación se divide en etapas y se enfoca en la gestión de cada una de ellas.	Procesos	Facilita la gestión y control de las etapas del proceso de innovación.	No considera la retroalimentación del mercado y puede generar conflictos entre las etapas.
Modelo de sistemas	La innovación se ve como un sistema complejo que involucra múltiples actores y factores.	Sistemas	Permite una visión más amplia e integrada de la innovación, considerando factores sociales, económicos y políticos.	Complicado de implementar y gestionar, requiere de una gran cantidad de recursos.
Modelo de innovación abierta	La innovación se basa en la colaboración y el intercambio de ideas con actores externos a la organización.	Colaboración	Permite una mayor diversidad de ideas y conocimientos, reducción de costos de investigación y desarrollo.	Requiere de una gestión de la propiedad intelectual y puede generar conflictos de interés con los colaboradores.

Este cuadro comparativo muestra cuatro modelos de innovación y sus características principales. Cada modelo se enfoca en una perspectiva diferente de la innovación, desde una visión lineal y tecnológica hasta una visión abierta y colaborativa. Cada modelo tiene sus ventajas y desventajas, y la elección del modelo adecuado dependerá de las necesidades y objetivos de cada organización.

Deja una respuesta Cancelar la respuesta