Cuadro comparativo de organización de recursos.

	Organización centralizada	Organización descentralizada
Definición	La toma de decisiones es llevada a cabo por un grupo centralizado de individuos.	La toma de decisiones es delegada a diferentes niveles de la organización.
Comunicación	La comunicación fluye de forma vertical y es controlada por el grupo centralizado.	La comunicación fluye de forma horizontal y vertical, y se fomenta la colaboración entre diferentes niveles.
Eficiencia	La organización centralizada puede ser más eficiente en la toma de decisiones y en la implementación de cambios rápidos.	La organización descentralizada puede ser más eficiente en la adaptación a diferentes situaciones y necesidades.
Flexibilidad	La organización centralizada puede tener menos flexibilidad para adaptarse a cambios y necesidades específicas.	La organización descentralizada puede ser más flexible para adaptarse a diferentes situaciones y necesidades.

Este cuadro comparativo muestra las diferencias entre la organización centralizada y la organización descentralizada en cuanto a la toma de decisiones, la comunicación, la eficiencia y la flexibilidad. La organización centralizada puede ser más eficiente en la toma de decisiones y en la implementación de cambios rápidos, mientras que la organización descentralizada puede ser más flexible para adaptarse a diferentes situaciones y necesidades. La elección entre una organización u otra dependerá de las necesidades y objetivos de cada empresa.

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