Cuadro comparativo de técnicas de planeación.
| Técnica de planeación | Descripción | Ventajas | Desventajas |
|---|---|---|---|
| Forecasting | Predicción de eventos futuros basados en datos históricos. | Permite tomar decisiones anticipadas. | Puede ser impreciso debido a factores externos impredecibles. |
| Scenario planning | Creación de múltiples escenarios futuros posibles y su análisis. | Permite estar preparado para múltiples escenarios posibles. | Puede ser costoso y requiere mucho tiempo y recursos. |
| SWOT analysis | Análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. | Ayuda a identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. | No es una técnica de planeación completa por sí sola. |
| Gap analysis | Análisis de la brecha entre el desempeño actual y el deseado. | Ayuda a identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. | No es una técnica de planeación completa por sí sola. |
| Contingency planning | Creación de planes para situaciones de crisis o emergencia. | Permite estar preparado para situaciones imprevistas. | Puede ser costoso y requiere mucho tiempo y recursos. |
Este cuadro comparativo muestra las principales técnicas de planeación utilizadas en el mundo empresarial y sus ventajas y desventajas. Cada técnica es adecuada para diferentes situaciones y objetivos, y es importante elegir la técnica adecuada para el problema en cuestión. Al comprender las diferencias entre estas técnicas, las empresas pueden tomar decisiones más informadas y mejorar su capacidad para planificar y alcanzar sus objetivos a largo plazo.
Subir
Deja una respuesta