Cuadro comparativo del análisis FODA del entorno.
| FORTALEZAS | DEBILIDADES | OPORTUNIDADES | AMENAZAS | |
|---|---|---|---|---|
| INTERNO | 1. Marca reconocida en el mercado. 2. Gran equipo de trabajo. 3. Procesos eficientes. | 1. Falta de innovación en productos. 2. Problemas de comunicación interna. 3. Baja rentabilidad. | 1. Nuevas tendencias en el mercado. 2. Aumento de la demanda. 3. Crecimiento económico del país. | 1. Competencia fuerte en el mercado. 2. Cambios en la regulación gubernamental. 3. Cambios en los hábitos de consumo de los clientes. |
| EXTERNO | 1. Buenas relaciones con proveedores. 2. Alta calidad de productos. 3. Amplia gama de productos. | 1. Falta de presencia en redes sociales. 2. Escasa inversión en publicidad. 3. Poca presencia en el mercado internacional. | 1. Incremento del turismo en la región. 2. Aumento de la demanda de productos orgánicos. 3. Mejora de las relaciones comerciales con otros países. | 1. Incremento en los precios de las materias primas. 2. Cambio en las preferencias de los consumidores. 3. Inestabilidad económica en el país. |
Este cuadro comparativo muestra las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) de la empresa en su entorno. Las fortalezas y debilidades son internas, mientras que las oportunidades y amenazas son externas.
Las fortalezas de la empresa son su marca reconocida en el mercado, su gran equipo de trabajo y sus procesos eficientes. Mientras tanto, sus debilidades son la falta de innovación en productos, problemas de comunicación interna y baja rentabilidad.
Las oportunidades externas incluyen nuevas tendencias en el mercado, aumento de la demanda y crecimiento económico del país. Por otro lado, las amenazas externas incluyen la competencia fuerte en el mercado, cambios en la regulación gubernamental y cambios en los hábitos de consumo de los clientes.
Las fortalezas y oportunidades son factores positivos que la empresa puede aprovechar para crecer y mejorar su posición en el mercado. Las debilidades y amenazas son factores negativos que la empresa debe abordar para minimizar su impacto en el negocio.
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