Cuadro comparativo del entorno organizacional.
| Entorno interno | Entorno externo | |
|---|---|---|
| Definición | Factores internos que afectan la operación de la organización, como la cultura corporativa, la estructura organizacional, los recursos humanos y financieros, entre otros. | Factores externos que afectan la operación de la organización, como el mercado, la competencia, la tecnología, el clima político y económico, entre otros. |
| Características |
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| Ejemplos |
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| Impacto |
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El entorno organizacional es un conjunto de factores internos y externos que afectan la operación y el desempeño de una organización. El cuadro comparativo anterior muestra las diferencias entre el entorno interno y el entorno externo, sus características, ejemplos y su impacto en la toma de decisiones de la organización.
El entorno interno está compuesto por factores que son controlables y modificables por la organización, como la cultura y estructura organizacional, los recursos humanos y financieros, y la capacidad de producción. Estos factores pueden ser un factor de ventaja competitiva y afectar la cultura y el clima organizacional.
Por otro lado, el entorno externo está compuesto por factores que no son controlables ni modificables por la organización, como la competencia, los clientes, los proveedores, la tecnología y el clima político y económico. Estos factores pueden limitar o impulsar el crecimiento de la organización, ser un factor de riesgo o de oportunidad, y afectar la estrategia y el posicionamiento en el mercado.
En resumen, es importante que las organizaciones conozcan y comprendan su entorno organizacional para poder tomar decisiones informadas y estratégicas. Este cuadro comparativo puede ser una herramienta útil para analizar y comparar los factores internos y externos que afectan a una organización.
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