Cuadro comparativo entre las teorías de Fayol y Taylor.
Aspectos comparados | Fayol | Taylor |
---|---|---|
Enfoque | Administrativo | Industrial |
Objetivo | Mejora de la eficiencia de la organización | Mejora de la eficiencia en la producción |
División del trabajo | Horizontal y vertical | Vertical |
Autoridad | Centralizada | Descentralizada |
Enfoque en el trabajador | Equipo y motivación | Estudio de tiempos y movimientos |
Formalización | Alta | Baja |
Comunicación | Vertical y horizontal | Vertical |
Administración científica | No se enfocó en ella | La creó |
Este cuadro comparativo muestra las diferencias y similitudes entre las teorías de Fayol y Taylor. Fayol se enfocó en la administración empresarial y en la mejora de la eficiencia de la organización, mientras que Taylor se enfocó en la eficiencia en la producción industrial. Fayol propuso una división del trabajo horizontal y vertical, mientras que Taylor solo propuso una división vertical. Fayol también defendió la centralización de la autoridad, mientras que Taylor promovió la descentralización. Además, Fayol se enfocó en el trabajo en equipo y la motivación del trabajador, mientras que Taylor se enfocó en el estudio de tiempos y movimientos. En cuanto a la formalización, Fayol propuso una alta formalización mientras que Taylor propuso una baja formalización. Fayol también propuso una comunicación vertical y horizontal, mientras que Taylor solo propuso una comunicación vertical. Por último, aunque Taylor creó la administración científica, Fayol no se enfocó en ella en su teoría.
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