Cuadro comparativo: Equipos de trabajo vs. Equipos de alto desempeño.

Este cuadro comparativo muestra las principales diferencias entre un equipo de trabajo y un equipo de alto desempeño. Los equipos de trabajo tienen objetivos comunes, pero no siempre son compartidos por todos los miembros, mientras que los equipos de alto desempeño tienen objetivos comunes y compartidos por todos los miembros. Los equipos de trabajo tienen un líder formal designado, mientras que los equipos de alto desempeño tienen un líder emergente, elegido por los miembros del equipo. Los equipos de trabajo tienen un flujo de información limitado, mientras que los equipos de alto desempeño tienen una comunicación abierta y efectiva. La toma de decisiones en los equipos de trabajo es lenta y burocrática, mientras que en los equipos de alto desempeño es rápida y basada en consenso. Los roles y responsabilidades en los equipos de trabajo son claros, pero no siempre bien definidos, mientras que en los equipos de alto desempeño son claros y definidos, con flexibilidad para adaptarse a las necesidades del equipo. El conflicto en los equipos de trabajo es evitado o resuelto de manera insatisfactoria, mientras que en los equipos de alto desempeño es gestionado de manera constructiva y productiva. Por último, los resultados en los equipos de trabajo son variables y con frecuencia no se cumplen las expectativas, mientras que en los equipos de alto desempeño son excelentes, con un alto nivel de satisfacción y cumplimiento de objetivos.